选择平台进行试错的成本越来越高昂，因为其不像企业的自主平台，它的每一步都如履薄冰，因为牵涉到各个链条。平台电商是个规模化生意，模式没想好，没有经过深思熟虑甚至缺乏对市场的精准把控和对行业脉络的深入分析，千万不要乱出手。

时至年末，各行各业的现状像极了这灰蒙蒙的天，制造业低迷，市场不景气，每年的预算却还是不得不做，如何让花的钱有效果?劳保手套厂家，是先品牌还是先用户?这些问题关系到企业的发展战略部署。

传统行业市场发展，采用较为工业化的市场思路，产品能用就行，使用者认广告。更有部分“关系型”企业依托良好的政府背景，指定产品，无需品牌建设。传统企业品牌建设的套路是上报纸、行业领导刊物、电台、电视等媒体，花一票银子买名气，短期获取市场知名度，后续地面部队跟进，取得订单销量，是较为典型的先有品牌后有用户的思路。陷入建互联网发展思想，则逆向思维。尊重用户需求，做好产品体验，培育粉丝用户，重视口碑营销，通过不断的口碑传播逐步获取大量用户。通过用户的基数及产品市场占有率的扩大形成品牌。是典型的先有用户后有品牌的思路。有些企业投入大量资金在综合类电商平台，劳心劳力不说，收效甚微。综合类电商平台只重流量不重用户的弊端由此可见一斑。

作为初做互联网的劳保手套厂家，一定要在传统市场做法的基础上逐步拓展。现如今，电商就是开网店的想法是极其错误的。用户和品牌缺一不可，至于先后，则要根据企业现状来制定相应的发展战略。在现阶段，劳保用品仍处于企业采购为主，个人自愿购买为辅的阶段。而企业采购，则更看重物美价廉。用户习惯、网站粘性、用户忠诚度？事情没有看起来和想当然那么简单。

在劳保行业，电商依然是一块大家都在不断触碰，不停试探并前赴后继的领域，但找准模式很重要。传统、专业等关键性名词都决定着初创者的每一步！每个入行者都应该谨慎前行，因为在一个并没有多少模式可以借鉴的行业，你每走的和走过的路，都将对这个行业影响至深。